亏损治理重在精准施策真抓实干​——贯彻落实集团半年工作会精神评论之三
营收净利双降 狂奔的太平鸟失速
东安县新闻
2024-09-23
      11月7日22点,舞钢市狐赵床具影视公司组织召开会议,公司总经理:酒后随笔;副总经理:FrancoisJacobs及车间主任:徐丹、PhilipSuriano、江水、天雨沐等相关人员等参会。
 
      三年来,先后完成了14个专业领域59个模块69项管理对接工作任务,全面推进12个产业的平台化运营和8项业务资源的专业化整合,原集团45%的资产、60余家各级子公司分别纳入宝武专业化平台公司管理体系,其中今年更是实现了116亿元的资产或股权变更,占全部整合资产的近80%;1.77万名原员工管理关系调整,成了宝武大家庭不同单位的“新”员工。要深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,把践行正确政绩观贯穿于二次创业、转型升级全过程,推动高质量发展。。
 
      据了解,各部门、单位要会算账、算好账、算清账,要说得清、管得住、谋得深。结合公司十四五发展规划,以生产操控集中化为目标,深化“1+N”工业大脑内涵,推动劳动效率提升,建成了冷轧智控中心二期、四钢轧总厂1580热轧集控、长材智控中心、合肥板材智控中心等又一批智慧制造项目;15个月整合融合信息化项目上线,实现了生产不停、业务不断、数据不丢、管理不乱。